ANALYSES MET DOELTREFFENDE OPLOSSINGEN
Software development companies
Ontwikkelaars die succesvol binnen de gestelde kaders hun product willen realiseren
en die tegen bepaalde problemen/issues aanlopen.
en die tegen bepaalde problemen/issues aanlopen.
Dit kunnen bijv. zijn :
Tijd of financiële overschrijdingen, impasse door een softwarematige issue,
projectbeheersing, evt. herstructurering, werving medewerkers met juiste kennis en
arbeids-ethos, op communicatie/protocol gebied, eiland/vergadercultuur(tjes),
kennis/informatie-overdracht, investeerders perikelen, begeleiding met
patentaanvraag en uniekheids onderzoek-issues.
Tijd of financiële overschrijdingen, impasse door een softwarematige issue,
projectbeheersing, evt. herstructurering, werving medewerkers met juiste kennis en
arbeids-ethos, op communicatie/protocol gebied, eiland/vergadercultuur(tjes),
kennis/informatie-overdracht, investeerders perikelen, begeleiding met
patentaanvraag en uniekheids onderzoek-issues.
Consultancy en management-based bedrijven
Bij IT-detachering is optimale en probleemloze functionering het doel,
door diverse redenen is dit helaas niet altijd het geval.
Bij het formeren van specifieke teams is het iedere keer weer een uitdaging om de
juiste mensen met de juiste kennis te vinden en die op de juiste plek te plaatsen.
door diverse redenen is dit helaas niet altijd het geval.
Bij het formeren van specifieke teams is het iedere keer weer een uitdaging om de
juiste mensen met de juiste kennis te vinden en die op de juiste plek te plaatsen.
Problemen ontstaan vaak door niet juist toegespitste selectie- en sollicitatieprocedures,
ontoereikende kennis, inadequate supervisie of ongewenst personeelsverloop en vervanging.
Dit kan resulteren in een lage klanttevredenheid, verminderde doeltreffendheid en inefficiëntie,
met tijdverlies en verminderde winstgevendheid tot gevolg.
ontoereikende kennis, inadequate supervisie of ongewenst personeelsverloop en vervanging.
Dit kan resulteren in een lage klanttevredenheid, verminderde doeltreffendheid en inefficiëntie,
met tijdverlies en verminderde winstgevendheid tot gevolg.
ICT providers
Third Party Software succesvol implementeren en aan te passen (customiseren) zijn zaken waar een goed
communicatief functionerend team voor nodig is.
Dat uiteraard ook de juiste kennis en de daarvoor nodige vaardigheden in huis heeft.
communicatief functionerend team voor nodig is.
Dat uiteraard ook de juiste kennis en de daarvoor nodige vaardigheden in huis heeft.
Problemen ontstaan door bijv. een niet juiste toegespitste werving, kennisniveau,
communicatie, sturing, begeleiding, rapportages, management of gewekte verwachtingen.
De gevolgen zijn vaak: tijdsproblemen, haperende software, verstoorde klantrelatie, hoog
personeelsverloop, enz. en daardoor een lagere winstgevendheid.
communicatie, sturing, begeleiding, rapportages, management of gewekte verwachtingen.
De gevolgen zijn vaak: tijdsproblemen, haperende software, verstoorde klantrelatie, hoog
personeelsverloop, enz. en daardoor een lagere winstgevendheid.
OPLOSSINGEN SOFTWARE DEVELOPMENT
Bij het ontwikkelen van software zijn diverse interne partijen betrokken en een goede communicatie
tussen deze is de keystone. Bovenliggende partijen moeten hier de controle op uitoefenen en de juiste
sturing geven, zodat er geen grote vertragingen of stagnaties ontstaan.
Hierdoor zal een vroegtijdige signalering moeten worden afgegeven in geval van opdoemende problemen
en eventuele issues (ook softwarematige). Daardoor kan er een snelle bijsturing en of coördinatie
plaatsvinden waardoor interne noodzakelijke doorkoppelingen binnen alle kaders juist verlopen.
tussen deze is de keystone. Bovenliggende partijen moeten hier de controle op uitoefenen en de juiste
sturing geven, zodat er geen grote vertragingen of stagnaties ontstaan.
Hierdoor zal een vroegtijdige signalering moeten worden afgegeven in geval van opdoemende problemen
en eventuele issues (ook softwarematige). Daardoor kan er een snelle bijsturing en of coördinatie
plaatsvinden waardoor interne noodzakelijke doorkoppelingen binnen alle kaders juist verlopen.
Een niet optimale onderlinge communicatie kan diverse oorzaken hebben o.a. niet juiste (aangestuurde)
kennis, ondermijnende bedrijfs-cultuurtjes, onbegrip, bedrijfspolitiek, de bovenliggende structuur en
hiërarchie enz. Het gevolg kan zijn onnodige stagnaties, tijds- en software issues. En in geval van
softwarematige problemen en geen snelle signalering, ontstaan er hoger of lager in de kerstboom nog
meer ongewenste effecten.
kennis, ondermijnende bedrijfs-cultuurtjes, onbegrip, bedrijfspolitiek, de bovenliggende structuur en
hiërarchie enz. Het gevolg kan zijn onnodige stagnaties, tijds- en software issues. En in geval van
softwarematige problemen en geen snelle signalering, ontstaan er hoger of lager in de kerstboom nog
meer ongewenste effecten.
Met een juiste analysering en een inventarisatie van alle issues inclusief de eventuele softwarematige, de
bottlenecks en de andere pijnpunten, zal een rapportage opleveren die hiervoor de oplossingen en
adviezen biedt.
Dit kan bijv. zijn de geschikte mensen vinden, mediation, herstructurering, oppoetsen van communicatie-
en andere protocollen, een correcte sollicitatieprocedure of een softwarematige oplossing.
Een toegespitste onafhankelijke rapportage kan ook gebruikt worden indien er sprake is van financiers
waar de ter zake doende informatie naar gekanaliseerd moet worden, en die een uitleg behoeven over de
exacte redenen van bijvoorbeeld een stagnatie in tijd en/of een extra financiering.
bottlenecks en de andere pijnpunten, zal een rapportage opleveren die hiervoor de oplossingen en
adviezen biedt.
Dit kan bijv. zijn de geschikte mensen vinden, mediation, herstructurering, oppoetsen van communicatie-
en andere protocollen, een correcte sollicitatieprocedure of een softwarematige oplossing.
Een toegespitste onafhankelijke rapportage kan ook gebruikt worden indien er sprake is van financiers
waar de ter zake doende informatie naar gekanaliseerd moet worden, en die een uitleg behoeven over de
exacte redenen van bijvoorbeeld een stagnatie in tijd en/of een extra financiering.
Het één is vaak afhankelijk van het ander, maar het belangrijkste is dat op en in alle niveaus horizontaal
en verticaal juist gecommuniceerd wordt, waardoor er een geoliede machine ontstaat waar op elk terrein
op tijd kan worden ingegrepen en/of bijgestuurd. Dit om alle huidige en toekomstige projecten binnen de
kaders succesvol de eindstreep te laten behalen.
en verticaal juist gecommuniceerd wordt, waardoor er een geoliede machine ontstaat waar op elk terrein
op tijd kan worden ingegrepen en/of bijgestuurd. Dit om alle huidige en toekomstige projecten binnen de
kaders succesvol de eindstreep te laten behalen.
Begeleiding met patentaanvraag en uniekheids onderzoek
Deze materie is erg gecompliceerd, maar omdat wij de ervaring en alle expertise hiervoor in huis hebben,
worden wij vaak gevraagd om hierin als de begeleidend/adviserend-intermediair op te treden, dit om het
onderzoek hiervoor te verrichten, de benodigde documentatie in orde te maken en het op de correcte
manier aan te leveren.
worden wij vaak gevraagd om hierin als de begeleidend/adviserend-intermediair op te treden, dit om het
onderzoek hiervoor te verrichten, de benodigde documentatie in orde te maken en het op de correcte
manier aan te leveren.
OPLOSSINGEN CONSULTANCY EN MANAGEMENT BASED
Het uitzetten van personeel bij techbedrijven of het opzetten van complete teams daarvoor, is een
specialisme met veel valkuilen. Op het moment dat deze niet naar tevredenheid functioneren moet er
bijgestuurd worden en problemen worden opgelost.
specialisme met veel valkuilen. Op het moment dat deze niet naar tevredenheid functioneren moet er
bijgestuurd worden en problemen worden opgelost.
De oorzaken hiervan kunnen divers zijn, bijvoorbeeld een hoog personeelsverloop, slecht werkende
interne communicatie, gefrustreerd personeel, slecht arbeids-ethos, geen juiste beloningsstructuren,
niet op orde zijnde protocollen, niet optimaal presterend kader, niet de correcte selectie- en
sollicitatieprocedures of het niet kunnen vinden van de specialisten.
Een juiste analyse zal hier helderheid in geven en de volledige problematiek zichtbaar maken, de
rapportage hiervan zal de benodigde oplossingen en adviezen bevatten waardoor beter gefunctioneerd
wordt, de efficiency stijgt en alles optimaliseert.
interne communicatie, gefrustreerd personeel, slecht arbeids-ethos, geen juiste beloningsstructuren,
niet op orde zijnde protocollen, niet optimaal presterend kader, niet de correcte selectie- en
sollicitatieprocedures of het niet kunnen vinden van de specialisten.
Een juiste analyse zal hier helderheid in geven en de volledige problematiek zichtbaar maken, de
rapportage hiervan zal de benodigde oplossingen en adviezen bevatten waardoor beter gefunctioneerd
wordt, de efficiency stijgt en alles optimaliseert.
OPLOSSINGEN ICT PROVIDERS
Goede en adequate communicatie en het naleven van de juiste protocollen intern en extern is extreem
belangrijk om de klanttevredenheid hoog te houden en eventuele issues op tijd te signaleren en op te
lossen, dit voorkomt een hoop problemen.
belangrijk om de klanttevredenheid hoog te houden en eventuele issues op tijd te signaleren en op te
lossen, dit voorkomt een hoop problemen.
Optredende problemen hebben vaak de volgende oorzaken :
niet de juiste stringente werving en selectieprocedures toegepast, schijnbaar niet nagekomen afspraken,
kadermatige en onderlinge verstoorde communicatie (intern en of extern), ontoereikende kennis, niet de
juiste man op de juiste plaats, software-koppelingen en aansluit issues, niet juist gestelde of nageleefde
protocollen, of eventuele contradicties in de implementaties veroorzaakt door sales of door de
field-service engineers.
niet de juiste stringente werving en selectieprocedures toegepast, schijnbaar niet nagekomen afspraken,
kadermatige en onderlinge verstoorde communicatie (intern en of extern), ontoereikende kennis, niet de
juiste man op de juiste plaats, software-koppelingen en aansluit issues, niet juist gestelde of nageleefde
protocollen, of eventuele contradicties in de implementaties veroorzaakt door sales of door de
field-service engineers.
Dit soort issues heeft altijd invloed op bijvoorbeeld het tijdsframe, de klantrelatie en de winstprognose.
Een toegespitste analyse zal duidelijk maken welke diverse oplossingen en proces-implementaties nodig
zijn om alles efficiënter en naar behoren te laten verlopen.
Een toegespitste analyse zal duidelijk maken welke diverse oplossingen en proces-implementaties nodig
zijn om alles efficiënter en naar behoren te laten verlopen.